29 - 30 października 2014
Łódź
Czy podejmując się przygotowania i przeprowadzenia w swojej firmie własnego projektu optymalizacji logistyki produkcji, weryfikowanego na każdym etapie osiąganymi korzyściami, wiedzą Państwo:
- jak zoptymalizować zaopatrzenie produkcji, w zakresie poprawy jakości, terminowości i efektywnego wykorzystania zasobów, z wykorzystaniem narzędzi do analiz ruchów elementarnych?
- jak wdrożyć wskaźniki efektywnego wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa (pracownicy, linie
i moce produkcyjne, powierzchnia składowania i wytwarzania itp.)?
- jak zredukować koszty procesów produkcyjnych i logistycznych dzięki dedykowanym narzędziom kalkulacji zapotrzebowania na personel oraz środki transportu wewnętrznego?
To kluczowe elementy i procesy, których realizacji nauczą się Państwo w trakcie warsztatów managerskich
Optymalizacja logistyki produkcji, eliminacja niedociążenia maszyn i redukcja czasochłonności procesów wytwórczych
Lean w modelu MTM
29-30 października 2014, Łódź
Na warsztatach poznają Państwo niezbędne kroki i narzędzia, które gwarantują zwiększenie wykorzystania posiadanych zdolności produkcyjnych:
- Przeprowadzenie kompleksowych analiz wykorzystania środków transportu, czasu pracy pracowników, pokonywanych tras i czasochłonności wykonywanych operacji manualnych.
- Standaryzacja pracy i równoważenie obciążenia pracą w obsłudze procesów produkcji i przepływu materiałów.
- Wdrożenie zasad systemu ssącego (PULL) wspieranego metodami sygnalizacji KANBAN i transportu wewnętrznego wg zasady MILK RUNNER'a.
- Normowanie czasów pracy i etatyzacja na produkcji z wykorzystaniem technik analizy ruchów elementarnych MTM.