Unikalność warsztatów to efekt kilkunastoletniej praktyki Trenera, który swoje techniki szkoleniowe i ćwiczeniowe opiera na transferze wiedzy i narzędzi z międzynarodowej grupy specjalistów posiadającej ponad 70 letnie doświadczenie w zakresie optymalizacji procesów:

Paweł Staworzyński, Manager Zarządzający,
Doradztwo Przemysłowo-Gospodarcze Staworzyński

Niezależny ekspert w zakresie kompleksowej optymalizacji przedsiębiorstw i zarządzania kluczowymi obszarami przedsiębiorstw, tj. produkcją, logistyką, zakupami, sprzedażą, inżynierią produkcji i jakością. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w obszarze racjonalizacji funkcjonowania przedsiębiorstw, organizacji pracy, optymalizacji kosztów, zwiększania produktywności i kompleksowej poprawy funkcjonowania firm.

W ramach realizowanych projektów stosuje m.in. filozofię Lean Management (5S, TPM, SMED, Kaizen, KVP, Yamazumi, diagramy Ishikawy, Kanban, Poka Yoke, PDCA, TOC, 5Why, Shop in Shop), zarządzanie przez cele, metody optymalizujące planowanie i harmonogramowanie produkcji, strategiczną kartę wyników, zarządzanie łańcuchem dostaw Just in Time (JiT), Just in Sequence (JiS), optymalizację przepływu materiału – redukcję zapasów magazynowych przy jednoczesnej poprawie dostępności komponentów (wykorzystanie analiz ABC w połączeniu z XYZ), zasadę przepływu jednej sztuki – „One Piece Flow”, definiowanie i wdrażanie kluczowych wskaźników przedsiębiorstwa (KPI).

Zrealizował również kilkadziesiąt projektów usprawniających, zakończonych sukcesem w niemal wszystkich obszarach przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych o różnych profilach (jako inżynier, kierownik, manager opracowujący koncepcję i metodykę realizacji stawianych celów). Był odpowiedzialny za planowanie budżetów i podejmowania działań ich racjonalizacji (redukcji kosztów). Wyszkolił kilkunastu w pełni wykwalifikowanych inżynierów i kierowników projektów, którzy są uznawanymi specjalistami pracującymi dla niemieckich, polskich, amerykańskich i rosyjskich firm produkcyjnych.

Ostatnie lata pracował dla Międzynarodowej Grupy MTM (MTM International Group) jako inżynier i kierownik projektów, prokurent, a następnie jako Prezes Zarządu. W ciągu tych lat zdobył doświadczenie i KNOW-HOW kształtowane od ponad 60 lat przez specjalistów w krajach wysokorozwiniętych (m.in. Niemcy, USA, Francja, Włochy, Wielka Brytania), jak również w krajach rozwijających się (Polska, Rosja, Brazylia, Chiny, Czechy i Słowacja).